<div class="quote"><span class="q"><b>李静(英国、美国)</b>: 我去年回来的，现在北京。做贸易。</span></div>同行 呵呵 （自己开的公司吗？）
是啊，有机会组织版聚，大家聊聊吧~
第一，我接受统一这个观点，统一有很多种统一，观念上的统一，道德上的统一，还有宗教上的统一，最重要的一点，陈露晶提出 价值观人生观上的统一 我很同意这一点。<br />
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我加一句，文化上的统一，才能有价值观人生观上的统一。<br />
所以国情不同有很多类型的领导者。<br />
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文化上的统一也有时间段，某个国家，文化有了变化了，领导者一定要把握现在的文化趋势即民意趋势，才能做到文化上的统一，这个很难，这个要克服年龄上的有限性，性格上的有限性等等N个参数。有一种能了解未来文化趋势，即社会价值观趋势的判断力。<br />
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可能话有点多了，最后一句，你要有一个敢于改变现社会现有文化“不良”的决心和行动力，才能成为领导者。<br />
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领导者，太累，但是社会需要这种人，有了这种人，人类才能共同进步。<br />
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第二，没了。
排楼上。做管理者的，一定要寻找到跟你拥有共同价值观和道德观的团队成员/或创业伙伴，不然很难走远；前期的培训和后续的监督管理也很重要。<br />
管理的风格也需要根据目前企业的阶段来定，但原则是不容侵犯的。<br />
还有呢，一定要走正路。
"管理的风格也需要根据目前企业的阶段来定，但原则是不容侵犯的。" ----这点是认同<br />
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但是关于“<br />
一定要寻找到跟你拥有共同价值观和道德观的团队成员/或创业伙伴”。<br />
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这点可能改成“建立企业制度，找到适合企业的文化观念，并合理执行。潜移默化员工对企业价值观的认同，引领企业员工向企业共同的目标前进，创建企业团队共同价值观和道德观的团队成员及企业氛围
我也说两句 ：我是08年归国的。回来和几个朋友成立了以个节能公司。陕西动力源节能环保科技有限公司www.sxdly.com。请打家多提宝贵意见
创业中，文化产业。
资源共享，资源整合很重要，管理好供应商最重要
<div class="quote"><span class="q"><b>李静(英国、美国)</b>: 支持一下！我已经在做公司了 ，有时间大家聚一聚，交流一下。</span></div>请问你的公司是经营哪些产品呢？我也是做外贸的，看看大家又没有共同可以发展的项目阿！
<div class="quote"><span class="q"><b>李静(英国、美国)</b>: 支持一下！我已经在做公司了 ，有时间大家聚一聚，交流一下。</span></div>请问你们公司经营哪类型的产品阿，我也是做外贸的，说不定我们还可以共同开发项目一起做做呢！