1）现行系统分析 - 分析企业的性质，规模，生产经营状况，企业的组织结构设置，各主旨机构的业务流程，讯息流程，计算机应用范围和水平，现行系统存在的主要问题。影响企业竞争力的要素。
建议采用：UML知识与工具 ex: MS Visio

2）系统目标分析 :

(a) 确定新系统的总体目标
(b) 建立新系统的讯息流程
(c) 建立习系统的总体结构和功能
(d) 建立新系统的功能模型
(e) 建立新系统的讯息模型
(f) 建立新系统的外部接口
(g) 提出解决系统关节问题的技术方案

3）系统需求分析 :

(a) 确立需求ERP 类型(ERP 选型)
(b) 市面是否有适合的ERP方案
(c) 市面是否有类似的ERP并可以进行二次开发
(d) 需要自主开发？

(4)系统实施计划  - 根据需求制定：
(a) 培训计划 (进度）
(b) 进度计划 （开发，实施）（P/S：尽量制定松些）
(c) 配置计划 （体系结构，软硬件，组织结构）

(5)系统经费计划 :

(a) 硬件费用 （主机，服务器，网络系统，工作站，打印机，扫器，scada 等）
(b) 系统环境费用（机房，空调，开发工具，网络相关费用，数据库管理系统，系统软件费用）
(c) ERP费用，开发费用
(d) 系统运行费用 （设别维护费，日常水，电等能源费，工资费用）
(e) 人员培训，管理费